Focus sur les bons éléments pour une entreprise de création prospère
Redouble d'efforts sur ces 2 tâches pour grandir
C'était en 1965. Gunpei Yokoi, un jeune employé de Nintendo, a été chargé d'entretenir les machines de chaîne utilisées pour fabriquer des cartes à jouer.
Ce n'était pas le travail le plus glamour, mais Yokoi avait une étincelle créative qui ne pouvait pas être contenue.
Pendant son temps libre, il bricolait avec un simple jouet en bois doté d'un bras extensible qui pouvait saisir des objets. Un jour, Hiroshi Yamauchi, le président de l'entreprise, visita l'usine et remarqua la création de Yokoi.
Intrigué, Yamauchi a demandé à Yokoi de développer davantage le jouet.
En ajoutant des boules colorées pour que le bras puisse les saisir, Yokoi a transformé l'"Ultra Hand » en un produit commercialisable.
Ils l'ont mis sur le marché et il est devenu un énorme succès, se vendant à plus d'un million d'unités. La carrière de Yokoi dans le développement de jeux a été instantanément lancée.
Il a ensuite créé l'emblématique Game Boy et des franchises de jeux vidéo légendaires comme Metroid et Kid Icarus.
Mais quel était le secret de Yokoi ?
La simplicité et le plaisir plutôt que la complexité de pointe.
Yokoi pensait qu'un jeu simple et amusant valait mieux qu'un jeu ennuyeux doté d'une technologie de pointe. Cette philosophie a permis à Yokoi et à son équipe de produire des jeux à succès massif, qui, malgré leurs interfaces simples, étaient addictifs et amusants à jouer.
Le résultat ?
Des millions d'exemplaires vendus et une marque de plusieurs milliards de dollars, Nintendo.
Concentre toi sur ce qui compte vraiment et ignore les distractions.
En tant que créateur, tu es constamment tiraillé dans plusieurs directions.
Il est facile de passer beaucoup de temps :
Optimiser le profil.
Créer de nouvelles pages de destination ou de nouveaux sites Web.
Créer de nouvelles publications sur les réseaux sociaux.
Réseauter avec d'autres créateurs.
Bien que ces tâches soient utiles, elles ne sont pas le seul moteur du succès dans une entreprise de créateurs.
La chose la plus importante sur laquelle vous pouvez vous concentrer en tant que créateur est d'identifier et de résoudre les problèmes de votre public.
Tu résous ces problèmes en créant des offres ou des produits numériques tels que ;
Ebooks
Modèles
Cours
Offres de coaching ou de conseil, etc.
La plupart des créateurs qui réussissent comprennent que leurs revenus sont directement liés à leur capacité à résoudre des problèmes.
Identifier les problèmes auxquels leur public est confronté et créer des offres qui y répondent est la base d'une entreprise de création florissante.
Oui, apparaître quotidiennement et publier de nouveaux contenus te permettra d'obtenir de nouveaux followers ou abonnés.
Le réseautage avec d'autres créateurs de contenu peut conduire à la croissance.
Mais en fin de compte, ta priorité devrait être de créer des offres de valeur qui aident ton public.
C'est ce qui renforce la confiance, crée de la valeur et génère des revenus.
La règle des 80/20 pour les créateurs
Dans n'importe quel domaine, les tâches les plus difficiles donnent souvent les plus grandes récompenses.
Qu'il s'agisse d'écrire, d'apprendre une nouvelle compétence ou de lancer un produit, le fait de faire constamment le travail stimulant est ce qui mène au progrès.
Si tu souhaites faire croître ton entreprise et tes revenus, identifie les 20 % de tâches qui apportent 80 % des résultats. Ensuite, consacre ton temps et ton énergie à ces tâches.
Pour la plupart des créateurs, il n'y a que 2 tâches à fort impact qui apportent les plus grands résultats :
Comprendre les besoins de ton public,
Et la création d'offres de valeur
C'est aussi simple que cela.
Tout le reste est secondaire.
Pose toi donc les questions suivantes :
✅Passes tu 80 % de ton temps et de ton énergie sur les bonnes choses ?
✅ As tu identifié les points faibles auxquels ton public est confronté ?
✅ Crée tu des offres qui les aident vraiment ?
Excellente semaine
Philippe