Hello Philippe, merci pour ce post de grande qualité avec des idées précieuses ! Est-ce que tu as des exemples de frameworks permettant de tester la sagesse conventionnelle par rapport aux résultats personnels / méthodes permettant de reconnaître des modèles dans des événements apparemment sans rapport ? Je suis curieuse ;)
Pour être bien sûr de comprendre ta question ;-) tu voudrais des exemples "classiques" également ? Et une méthode permettant de faire émerger un modèle ?
Par exemple oui. Est-ce que en écrivant ces 2 points sur des systèmes de capture d'information tu avais des idées précises en tête ? Les idées sonnent bien mais j'ai du mal à voir ce que tu mets concrètement derrière ;)
OK. pour la 1ère, tu peux préparer un contenu sur plusieurs semaines qui va amener ton lecteur à comprendre par exemple comment mieux utiliser les temps morts de ses semaines. Ensuite tu peux lui proposer un atelier ou une masterclass si tu veux. En tout cas, tu lui as tenu la main pour le faire progresser et en principe fidéliser. Pour la seconde, une approche sur un contrepied sur la pensée classique = > toujours sur le côté optimisation, prépare plusieurs posts sur "Stop aux todolists" et donne des solutions alternatives. L'objectif dans les 2 cas est de fidéliser tes lecteurs, installer des échanges, comme celui-ci ;-) et construire ensemble une communauté.
Merci ! Alors en fait ma question était plus sur la manière au quotidien de capturer ces idées précieuses dans la partie sur la connaissance acquise (avant même de les redonner). Je vois bien l'idée de carnets d'observations et de séances de relecture pour faire émerger des pépites, mais je vois moins ce que tu mets dans les 2 points suivants.
ok ;-). Pour la 4ieme, je travaille sur mes écrits en essayant d'identifier comment ont émergé les idées qui ont tilté avec mes lecteurs principalement. Par exemple lorsque j'ai trouvé un point sympa qui me donne l'idée d'écrire un post ou une note, je note la source. Ensuite, une fois tous les 3 ou 4 mois, je regarde toutes mes notes et je matche avec les stats. Et je vois si un schéma se dégage...ou pas. Pour te donner un exemple, sur de mes newsletters, je vois bien que chaque fois que je donne des insights sur un livre business que j'ai lu, il y a beaucoup d'interactions. Par contre, sur un autre sujet, je n'ai jamais eu un commentaire et/ou un like. Cela me donne régulièrement des pistes pour orienter mes prochains écrits. Bien entendu, je continue également de tester de nouveaux chemins ;-)
Merci beaucoup, super intéressant de voir comment tu t'y prends ! Ce que je comprend c'est que tu prends régulièrement des temps de prise de hauteur avec 2 focus: les pépites qui t'ont marqué toi; et la manière dont telle ou telle perle que tu donnes à ton auditoire est reçu comme tel ou non. Et ensuite tu ajustes.
Voilà du contenu de qualité ! Merci !
Avec plaisir Daphnée.
Mais c’était donc une bonne idée de commencer à écrire ici, par chapitre, le scénario de ma future série? :):)
Faut réaliser.
Merci, Philippe.
Tout à fait Alexandra.
L’intuition ou le coïncidence, mais c’est motivant de se rassurer dans la stratégie 😄 Merci pour votre newsletter 😌
Je crois que le hasard n'existe pas ;-) et je crois aux synchronicités. Bon weekend
Très Intéressant Philippe, à méditer 😉
Hello Philippe, merci pour ce post de grande qualité avec des idées précieuses ! Est-ce que tu as des exemples de frameworks permettant de tester la sagesse conventionnelle par rapport aux résultats personnels / méthodes permettant de reconnaître des modèles dans des événements apparemment sans rapport ? Je suis curieuse ;)
Pour être bien sûr de comprendre ta question ;-) tu voudrais des exemples "classiques" également ? Et une méthode permettant de faire émerger un modèle ?
Par exemple oui. Est-ce que en écrivant ces 2 points sur des systèmes de capture d'information tu avais des idées précises en tête ? Les idées sonnent bien mais j'ai du mal à voir ce que tu mets concrètement derrière ;)
OK. pour la 1ère, tu peux préparer un contenu sur plusieurs semaines qui va amener ton lecteur à comprendre par exemple comment mieux utiliser les temps morts de ses semaines. Ensuite tu peux lui proposer un atelier ou une masterclass si tu veux. En tout cas, tu lui as tenu la main pour le faire progresser et en principe fidéliser. Pour la seconde, une approche sur un contrepied sur la pensée classique = > toujours sur le côté optimisation, prépare plusieurs posts sur "Stop aux todolists" et donne des solutions alternatives. L'objectif dans les 2 cas est de fidéliser tes lecteurs, installer des échanges, comme celui-ci ;-) et construire ensemble une communauté.
Merci ! Alors en fait ma question était plus sur la manière au quotidien de capturer ces idées précieuses dans la partie sur la connaissance acquise (avant même de les redonner). Je vois bien l'idée de carnets d'observations et de séances de relecture pour faire émerger des pépites, mais je vois moins ce que tu mets dans les 2 points suivants.
ok ;-). Pour la 4ieme, je travaille sur mes écrits en essayant d'identifier comment ont émergé les idées qui ont tilté avec mes lecteurs principalement. Par exemple lorsque j'ai trouvé un point sympa qui me donne l'idée d'écrire un post ou une note, je note la source. Ensuite, une fois tous les 3 ou 4 mois, je regarde toutes mes notes et je matche avec les stats. Et je vois si un schéma se dégage...ou pas. Pour te donner un exemple, sur de mes newsletters, je vois bien que chaque fois que je donne des insights sur un livre business que j'ai lu, il y a beaucoup d'interactions. Par contre, sur un autre sujet, je n'ai jamais eu un commentaire et/ou un like. Cela me donne régulièrement des pistes pour orienter mes prochains écrits. Bien entendu, je continue également de tester de nouveaux chemins ;-)
Merci beaucoup, super intéressant de voir comment tu t'y prends ! Ce que je comprend c'est que tu prends régulièrement des temps de prise de hauteur avec 2 focus: les pépites qui t'ont marqué toi; et la manière dont telle ou telle perle que tu donnes à ton auditoire est reçu comme tel ou non. Et ensuite tu ajustes.